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AS Soings,  projet club  2012 / 2016.

                                                                                           

PRESENTATION

Association Sportive Soings en Sologne,

Siège social : Mairie, route de Gy, 41230 Soings en Sologne (tél 02.54.98.73.28 ; fax 02.54.98.76.55)

Lieu d’activités : stade R Briolet, route de Gy, 41230 Soings en Sologne (tél 02.54.98.70.48)

Président :  Yanick Lasnier, 02.54.98.75.90, 06.86.90.04.77 yanick.lasnier@wanadoo.fr

 Rue creuse, le petit lac, 41230 Soings en Sologne

Trésorier : Jean Claude Dejan, 02.54.98 .70.83 jean.claude.dejan@orange.fr

Route de Lézeau, 41230 Soings en Sologne

Secrétaire : Roger Hélières, 02.54.83.91.45 rogerhelieres@orange.fr

11 rue grande marchaise, 41230 Courmemin

N° SIRET : 42471587800015,  Code APE-NAF : 926C,

Agrément Jeunesse et Sport : 778 du 21.03.1946

Fédération Française de Football

Territoire d’intervention : commune de Soings et environs, zone rurale ; département Loir et Cher.

Pas de plan de développement précédemment rédigé.

 

HISTORIQUE

Date création 08/02/1939, modification des statuts 05/12/1968.  Journal officiel 08/02/1939.

Objet : en 1939 «  but sportif et de défense nationale et pour faciliter la camaraderie des jeunes gens de Soings et des environs de nationalité française ».

              en 1968 « l’Association Sportive de Soings a pour objet la pratique de l’éducation physique et des sports ».

Histoire de l’A S Soings et manifestations organisées, voir en annexe :

                               Article sur les 50 ans du club + historique  « l’AS Soings de 1983 à 2013 ».

Personnalités marquantes dans l’histoire du club : M Caillat, Vandervé, Piétu, Coutan, A Blondel, Brisset, Biette, D Blondel, Lemoine.

 

EFFECTIFS

 

 

2011-2012

2010-2011

2009-2010

Dirigeants

30 (dont 1 arbitre et

2 dirigeantes)

28 (dont 2 arbitres et

 1 dirigeante)

27 (dont 2 arbitres et

 1 dirigeante)

Joueurs adultes

48 dont 6 féminines

69

45

Joueurs jeunes

60 dont 2 féminines

61 dont 1 féminine

76 dont 1 féminine

 

Un comité directeur de 18 membres complété par 12 dirigeants (dont 2 féminines) et 5 bénévoles occasionnels.

Un éducateur diplômé (BEES 1) salarié, responsable de l’Ecole de Foot, en CDI financé en partie avec les aides : CAP’ASSO, CNDS, subvention communale.

 

ACTIVITES

 

Initiation et Compétition

Niveau de pratique actuelle : jeunes et adultes en Départemental

 

Label « FFF Adidas » et Régional « Espoir », en cours.

 

Intervention régulière dans les écoles primaires de Soings et occasionnellement de Mur pour des cycles de découverte du football de six semaines.

 

FINANCES

Voir bilans mai 2010/mai 2011 et mai 2009/mai 2010

 

………. DIAGNOSTIC ……….

 

ENVIRONNEMENT INTERNE

 

 

forces

faiblesses

Adhérents

Ecole de foot qui fonctionne en Entente avec Mur depuis + de 15 ans, et avec Selles US.

Seniors : recrutement local, pas de ‘mercenaires’

Régression des effectifs ‘jeunes’, génération ‘zapping’

Bénévoles

Nombreux

Manque de temps

Manque d’éducateurs diplômés, ou éducateurs pas assez diplômés (manque de temps pour suivre stages)

Matériel pédagogique

Conditions optimales

 

Formation

Le club offre le financement de toute formation à chacun

Manque de disponibilité (ou d’envie) des éducateurs

Finance

Aide municipale adaptée

Gestion rigoureuse du club

Organisation de manifestations

 

Communication

Panneaux d’affichage

Site internet

Envois de mail, SMS, …

Diffusion de photocopies

 

Encadrement

Un éducateur salarié à temps plein depuis 13 ans (emploi jeune, contrat apprentissage, CAP’ASSO).

En attente de transformation en Emploi municipal détaché au club.

 

ENVIRONNEMENT EXTERNE

 

 

forces

faiblesses

Relations avec la municipalité

Excellentes depuis de très nombreuses années

Doutes à chaque échéance municipale

Equipements sportifs

Stade avec deux terrains seniors d’excellente qualité (dont un éclairé) et un terrain ‘jeunes’ éclairé + gymnase avec nombreux créneaux disponibles

Risques d’être obligés de partager dans le futur avec autre activité plein air (rugby, ultimate, hockey sur gazon …) ou autre club de foot.

 

 

………. PROJET ASSOCIATIF.  2012 / 2016 ……….

 

Sportif :

  1.  développement de l’école de foot, entente Soings-Mur-Selles (entraînements, stages pendant vacances scolaires, compétitions,  éducateurs diplômés).
  2. développement du football des adultes, masculins et féminin (entraînements, compétitions).
  3. Développement de la formation des éducateurs et des arbitres

 

Educatif :

  1. Règlement intérieur de l’école de foot
  2. Charte du joueur de l’AS Soings et ses avenants
  3. Règlement intérieur du club-house et ses avenants
  4. Réunions de début de saison pour chaque catégorie : rappel des valeurs sportives et morales aux joueurs et aux parents.
  5. Développement de l’arbitrage chez les jeunes.

 

Social : développement du foot féminin.

 

OBJECTIFS.

 

 

OBJECTIF

SPORTIF

EDUCATIF

SOCIAL

1

Augmenter le niveau de pratique de l’école de foot

x

 

 

2

Développement quantitatif de l’école de foot

 

 

x

3

Développement du foot féminin, jeunes et seniores

 

 

x

4

Développement de l’arbitrage

 

x

 

5

Augmenter le niveau de jeu des équipes s eniors

x

 

 

 

ACTIONS.

 

Obj.

Actions à mettre en oeuvre

Critères d’évaluation

1

Formation qualifiante des éducateurs

Nombre et niveau des éducateurs

 

Améliorer qualité et quantité des entraînements de chaque catégorie jeune en profitant d’un éducateur salarié et diplômé au sein du club

Nombre de séances / saison / catégorie  +  tests de performance (livret du jeune footballeur)

2

Mise en place de stages et portes ouvertes avec accueil de tous licenciés ou non licenciés

Effectifs présents aux stages / nombre de non licenciés qui finalement prendront une licence

 

Maintenir niveau de cotisation proche du ‘prix coûtant’

Evolution du coût de la cotisation/licence d’une saison sur l’autre

3

Créneau spécifique et mise à disposition des installations sans discrimination

Stabilité et pérénité de l’activité d’une saison sur l’autre

 

Maintien de la gratuité de la licence + engagement d’une équipe ‘jeunes’ et d’une équipe ‘adultes’ en compétitions

Nombre d’équipes engagées en compétitions officielles

4

Promouvoir l’arbitrage des jeunes par les jeunes en cours de séances d’entraînement

 

 

Promouvoir le statut de joueur-arbitre dans les catégories adultes

Effectif d’arbitre(s) officiel(s) licencié(s) au club

 

Aide financière aux déplacement des arbitres pour leurs missions

 

5

Conservation des nos joueurs et recrutement de joueurs extérieurs en s’appuyant sur la qualité de nos installations et sur la convivialité en place au sein du club.

Niveau de pratique de l’équipe fanion (et aussi de l’équipe réserve) chaque saison

 

 

NB : projet rédigé en février 2012, qui demande à être enrichi, modulé, complété au fil du temps et des remarques et propositions de l’ensemble des adhérents du club qui souhaitent ‘apporter leur pierre à la construction de cet édifice’.

 

                                                              Le 01 mars 2012.

 

 

 

                                            Le président, Yanick Lasnier.